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80后创业故事-苏阳:e网开启养老新模式

80后创业故事-苏阳:e网开启养老新模式
80后创业故事-苏阳:e网开启养老新模式

80后创业故事-苏阳:e网开启养老新模式

在美丽的海滨城市青岛,有一位85后青年深受老年人的喜爱,他就是“市北e家”养老院的负责人——苏阳。因为他,老人们第一次感觉网络离自己的生活那么近,也是因为他,无数的老年人完全可以足不出户就能安享晚年……

苏阳1989年出生于青岛一个普通家庭,2008年,苏阳以优异的成绩考上了沈阳大学。学校开学,有很多新生进校后不知道怎么办。苏阳就和朋友们组成志愿小组,帮新同学拿行李,找宿舍,穿梭于整个校园中,虽然很累,他却十分开心。大学毕业后,苏阳从事网络和信息化相关的行业,尽管做得如鱼得水,但他发现自己越来越提不起兴趣。不久后,苏阳决定还是去自己比较热衷的社区服务工作,父母对他的决定表示支持。

很多人觉得一个名牌大学生做社区工作有些“大材小用”,但是苏阳并不这么认为。2012年的一天,苏阳在单位值班,一位老人电话里说他家里的下水道突然堵塞了。由于子女在外地,老人非常焦急。苏阳立即联系了维修师傅。师傅以最快的速度赶到了老人家中,帮老人解决了下水堵塞的问题,老人特地打电话表示感谢。

这件事后,“留守老人”这四个字一直敲打着苏阳的内心。在走访各个社区和查阅资料的过程中,他发现截至2014年年底,青岛市60岁以上老年人占全市人口比例19。6%。仅次于上海,养老的形势严峻。他觉得帮老人安享晚年迫在眉睫。

2014年11月1日,“市北e家”的上门服务热线历经艰难终于正式开通了,首次将服务阵地落在线上。但尽管服务人员十分热情,可是老人们不买账,因为他们根本弄不清这些人到底要做什么。

创业伊始就遭遇瓶颈,并没有使得苏阳气馁。2014年11月29号生日那天,奔走了一天的苏阳拖着疲惫不堪的身子倒在床上,但他的脑子里始终被眼下的困境缠绕,无法入睡。他开始一遍遍地思考失败的原因。彻夜的苦思冥想,苏阳决定从团队自身上下功夫,对刚入职的员工须进行1——2个月的专业技能培训,确保他们能满足老人的要求。

每当员工抱怨时,苏阳说的最多的就是用真情感动对方。护工小王护理的老人患有阿尔茨海默症,常年依靠轮椅行走,由于子女不在身边,行动非常不便。小王来后每天细心地给老人喂饭,帮助老人如厕,给老人助浴洗澡。为了让老人能呼吸新鲜空气,感受到阳光的味道,小王每天耗费大力气从二楼推着轮椅带老人到户外散步,时间久了,两人的感情越来越深,如今这位老人现在只要见到小王就会情不自禁地握住她的手。

通过用心地付出,护工用真挚的热情和周到的服务感动了老人,有很多老人会主动打电话预约,看到老人们把护工当自己的孩子看待,苏阳非常的欣慰。

经过不断努力,“市北e家”的服务被越来越多的受众所接受。如今,“市北e家”共有121名员工,36家合作服务企业,建成服务站点6个,社区志愿者近百名。

谈到对未来的规划时,苏阳说:“明年‘市北e家’将在青岛市市北区启动一个全新的服务体系,这个体系将首次覆盖市北区的19个街道服务网点,将承接4万名80岁以上老人的养老服务工作,为中国的老龄化问题贡献一份自己的力量。”

关于互联网创业的四个小故事

关于互联网创业的四个小故事 也许你正苦思冥想上线哪个功能来吸引用户。 也许你正研究竞争产品,总结对手的成功经验。 也许你正激情四射,摩拳擦掌打算创造自己的事业。 本文诠释了做互联网产品的秘诀:多想想怎样才能让产品有趣。 下面四个小故事,能帮你一窥互联网创业与创新的小秘密。 故事一:同根不同命 大约4年前,在大洋彼岸的美利坚出生了两兄弟,一个叫“签到”,另一个叫“团购”。他们刚出生就被本地人当作宝贝,大家纷纷赞美,长大了肯定成为明星,总之是一片看好。国内的同胞们一向紧盯美利坚,那边诞生两个明星,肯定要紧跟流行的。一时间,街头巷尾到处都是“签到”和“团购”。刚开始时,两兄弟也不负重望,要人气有人气,要财气有财气。 这两兄弟起跑线虽然都差不多,但后续发展却渐行渐远,有了各自的烦恼。“签到”的粉丝们开会讨论的主题经常是:什么办法可以改变叫好不叫座的现状?没过多久,人们对“签到”的新鲜感逐渐消失,用户们也用自己的双脚作出了投票。“签到”的明天不知道在哪里。 而同根兄弟“团购”因为一出生就具有简单明确的商业模式:为本地商户做推广吸引消费者,为用户带来便宜的服务,而自身则通过预付费方式获取中间利润。虽然这种低门槛的

商业模式带来了大量模仿者,但通过一段时间的弱肉强食激烈竞争,最终引导本地商户的网络服务模式走向规范化。 后来,这个故事的结果,大家都知道了。在国内,签到类产品几乎全军覆没,团购类网站从百团大战到现在硕果仅存的美团、糯米等三四个网站而已。 因此,在互联网,搭建商业世界的规则越简单,后续发展越有力。 故事二:女孩的心思 一次宴会party,基本都不是IT圈内朋友,聚会上的很多女生都是用iPhone,大家就会说起有什么好玩的应用。我就向这些女生推荐微信,她们问我微信是干什么的?我说装微信可以通过Wifi免费发短信、发图片、语音对话。这些女生没有一个人感兴趣,还很奇怪地问我,那不就是短信、彩信和Facetime,我为什么还要再装一个东西? 然后我就拿出自己的手机简单演示一下:“我摇一摇,就可以看到附近的美女帅哥,还能直接发个消息和他们打招呼。”女生们一下子变得非常感兴趣,一个个拿出手机让我帮她们安装。没有iPhone的也不停问其他手机是不是也可以安装,结果现场一大半女生都开始使用微信。 大家都知道微信摇一摇可以找朋友,原先我担心女生们会感觉经常被骚扰。然而这些女生似乎很享受这种感觉,大家还现场比拼了人气,谁先被摇到了、谁比较受欢迎等。说不定,这场聚会结束以后,以前因为害羞没有交换手机号码的,现在通过摇一摇以后可以继续联系。 大家还知道微信的同类产品有一个状态功能,比如送到、已读等。以前网上看到有人做竞品分析,提到这个是微信的不足。可能你们当中也有不少人觉得这个功能很重要。大家是否都知道邮箱有个已读回执功能,简单说就是你读了邮件,发件人就会知道。这和微信的状态功能是一样的。虽然邮箱开发出这个功能那么多年了,但我身边朋友很少使用这个功能。 如果你已经工作一段时间,就会有很多工作邮件要处理,总有些事情对你不是很重要,而没有获得及时处理。如果你对别人解释,没有时间或者忘记了,那就显得你很不重视对方。现在大家都会说邮件太多,没有看到,这个借口大家也都能接受。所以大家明白我是反对微信需要状态提示功能的,我觉得这本身是个很长尾需求,因为一个不常用的功能而伤害大众是非常不明智的。人其实都有撒谎的需求,国外有人做过研究,成年人10分钟对话就至少出现3次说谎。这里要说明的是,大家不要觉得撒谎就是不好的,它可是人际关系的润滑剂,而且它客观存在那里,我们应该正视它的存在。

创业成功案例

【成功案例】一个成功人士的创业故事 在13年前,可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来,李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上,李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟,引起了在座不少创业成功者的共鸣,想必你也会从中获得一些有益的启示。 感悟之一:创业成功最关键是创意 创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。 感悟之二:创业团队是成功的基石 公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人,商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划,五大业务分工,团队成员各司其职。感 悟之三:尚未成熟的市场是创业的契机 1994年连邦创业时,当时国内计算机总装机量大约为70万台,尚处于起步阶段。但发展潜力巨大,计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是,除用友财务软件、金山文字处理系统等外,国内几乎没有正版软件市场,当时既没有很多人卖正版软件,也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的机率大一些。 感悟之四:创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五:创业者不一定要是全才 创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六:创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持,政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。 感悟之七:最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后,那时注册资金500万已花完,陆续贷来的900

真实创业经历:从一无所有到拥有公司

真实创业经历:从一无所有到拥有公司 这是一个至今还在打拼的年轻创业者真实的创业历程。他历尽艰辛,从一无所有甚至要去 拾垃圾到成立公司,创立自己的品牌,用了整整8个月时间。相信他的创业过程能给创业 者提供最好的借鉴。 2003年6月10号。非典还没完全过去,我揣上做生意失败剩下的700块钱,在惶惶不安中来到了北京。第一次坐在高层大巴上,看着北京数不尽的高楼大厦,我心里一阵阵悲哀,这里有我的立足之地吗?下了车,朋友把我领到一个叫西苑的地方。在高楼大厦后面的一个简易平房里,朋友指着一个单人床说:峰仔,委屈你啦,咱俩只能挤这张床了!我苦笑 了一声说,我还能有什么要求呢? 日子过得很快,转眼两个星期过去了,人才市场去了好几次,可每次去都比前一次更 失望。鳖脚的普通话,专科的学历,因营养不良面色蜡黄的脸……在我找工作的过程当中,还保持着爱看书的习惯。有一次应聘的空隙,我买了一本杂志。上面登载一个广西南宁市 的商人卖一种科技含量很高的毛巾。说这条毛巾可以把头发上的水吸干,不用电吹风了, 还不伤头发!我当时感觉太神奇了,立即往这家杂志社打了个电话,找到了这个产品的生产 厂家,把产品性能问了个清楚。 因为我知道这个信息比较早,这个产品当时在北京还没有代理。听说我想做代理,厂 家痛快地答应了,大概是一个星期后,我拿到了产品。我首先在自己头上做了实验,效果 还真的不错。我拿着产品就在甘家口大厦、西单商尝北辰商尝王府井大街附近转。刚开始 好多商家对这个产品挺感兴趣的,但一听产品价格都觉得有点离谱了。30多元一条!因为价格贵,好多商家都不敢进货。 就这样迎着酷暑坚持了一个月,除了邻居要了几条之外,我一条都没推销出去。而我 的兜里连方便面都快买不起了,吃个5毛钱的冰棍我都要犹豫很久。我给自己定了一条底线,如果在半个月之内我还是销不出去货的话,就去拣破烂。 已经过了11天的时间,还是一条没卖出去。8月,正是北京一年当中最酷热的时候。 但每每想起未来,我的身上都阵阵发冷。真的要让一个受过中等教育的人去拣破烂为生吗? 也许是天无绝人之路吧。在那天的下午,我本来想回西苑,阴差阳错地竟然坐错了车。下车时,车站的后面有一个户外运动用品店,橱窗里面密密麻麻地摆满了户外运动用品。 当时我笑了,不是高兴,是无奈的笑。怀着强烈的好奇心我走了进去。里面的商品好高档! 一件衣服要好几千,背包也要上千块钱,平常用的手电筒400多元……可这里的生意还不错,300多平方米的店内人很多,收银柜旁挤满了等待交款的人。

【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事

【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事 从有趣的小故事里面折射出深刻的营销理念,得宏科技小编在此为大家一一呈现! 故事一:苏格拉底与其学生 古希腊有个大哲学家苏格拉底,有一天,一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边,突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑,并不在意。结果苏格拉底也跳到水里,并且拼命地把他往水底按。这下子,年轻人真的慌了,求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底掀开,爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做,苏格拉底回答道:“我只想告诉你,做什么事业都必须有绝处求生那么大的决心,才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候,会想方设法去达到其目的,阻力为帮助力,将勇往而不胜,而且成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生涯发展的高度。 故事二:推销皮鞋 两个不同公司的推销员,奉命到一个海岛去推销皮鞋。两个人上岛后,发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推销员给总部回电:该岛没有皮鞋市场。然后,打道回府。而另一推销员的报告是:该岛居民还没有穿皮鞋,市场潜力极大。结果,他留了下来,经过一定时间的拓展,成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场,应随机应变,转换思维,创新变通,树立市场创新意识,开拓进取,透过市场表面现象去抓住潜在的机会,人无我有,人有我优,细分并挖掘市场创造市场。 故事二:去和尚庙推销梳子——创造市场 有四个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳子。第一个营销员空手而回,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没销掉。第二个营销员回来了,销了十多把。他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经常梳梳,不仅止痒,头不痒也要梳,可以活络血脉,有益健康。念经念累了,梳梳头,头脑清醒。这样就销掉一部分梳子。第三个营销员回来,销了百十把。他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。您在每个庙堂的前面放一些梳子,他们磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来。这一来就销掉百十把。第四个营销员说他销掉好几千把,而且还有订货。他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字"积善梳",说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。这个例子告诉我们,市场是可以创造的。老是想着"和尚要什么梳子呀",工作就没法做了。 故事三:爱心营销 虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动,但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来,变营销活动为纯粹的爱心活动,而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业,9月20日,南方李锦记在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学在惠东安墩镇水美村落成,此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初,在中华海外联谊会的组织下,南方李锦记主动认捐100万,用于建设三所无限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无限极海联小学"之后落成的第二所海联小学,预计在10月大连也将会有第三所海联小学落成 点评:近年来,不少企业均热衷于到贫困山区捐建希望小学,希望能够为当地人民带来消除贫困最为彻底的方法,这就是知识。对于企业的这种行为,有营销专家称之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动在公众中树立起健康、热心社会等良好形象,从而其品牌能在短时间内深入民心。

互联网创新创业者事迹

互联网创新创业者事迹 “蓄谋”创业90后海归的转型 按照他的计划,马来西亚也只不过是职业生涯的跳板,最终他要去往的是美国微软总部。不过计划赶不上变化,正当新加坡Creative公司向他发出邀请时,至亲的一场手术让他毅然选择放弃并回国。,李伟进入淘宝网工作,负责天猫首页设计,而这是李伟人生转型,也是创业的起点。 “淘宝网的工作会逼迫更多地考虑商业可用性,比如怎样设计会对客户导流效率更高,浏览时间更长。”李伟说,这样的工作能让人变的更专业,而自己想要的是更全面,借着那份执着,在淘宝网工作3年后他开始了蓄谋一场自主创业的变革之路。 为爱妻进军美妆行业 贵的不一定是好用的,“每个人的肤质不同,使用的美妆产品也不同,因此价格贵的不一定适合,价格便宜的也不一定不好。”李伟说,为了让每位女性都能选到适合自己的产品,他们研发了一款智能手机壳,通过皮肤感应器可以准确地“读”出皮肤的含水量、含油量,还能显示用户的皮肤数值走势,向用户反馈的还有一份“大数据”得出的美妆产品清单,“这么做,既能够让女生了解自己近期的肤质,又能够选到好用又便宜的产品。” “让女人有花不完的钱” 面对乐蜂、聚美、天猫、京东等美妆大鳄的竞争,李伟从容且条理清晰,“要突出重围,就需要创新产品。”曾经做过产品开发,满脑子idea的李伟想到了从“钱”入手。 建立帝国需要点“独裁” 一个米其林大厨的农村生活

“这些都是我们自己做的。”此间的主人陈耀说。材料就地而取,鹅卵石、砖头乃至水渠里的水草,都是从村子里搜集而来。经设计 师统一设计打扮之后,这个荒废的地方重现生机。 陈耀的本来身份是米其林的星级主厨。集团公司的一纸调令,他就从酒店老总变成了“三瓜公社”项目负责人,他则更愿意称自己 是“南瓜村长”。 “来,什么话都等会说,先尝尝这只瓜。”甫一见面,戴着一副圆边眼镜、脑瓜锃亮的“南瓜村长”陈耀,像个热情好客的老农。 桌子上的大果盘里,切好的香瓜和小番茄红绿相间。三十多度的高温天,我压下满腹的问题,一片瓜入肚,凉沁心脾。 我突然有点明白这位米其林星级大厨喜欢东洼村的原因了,但是他以及他所管理的“三瓜公社”,要达到的最终目的是什么?还是一 个疑问。 一个二维码,能做多少文章? 陈耀负责的“三瓜公社”项目由淮商集团投资,计划投入资金3 亿元,建设周期36个月。 “我们已经用完一个春天了,所以说是‘给我两个春天,还你一世春天’。”陈耀说。 我开门见山:“三个春天,3个亿,你们想做成什么?” 陈耀拎来了一小袋包装好的米,上面常见的标识之外多了一个二维码,陈耀指着示意,“扫一扫。” “这就是公社要做的事。”陈耀说。 将本地的农特产品搬上pc端、移动端、微商,建立本地的农村 O2O平台,引入第三方物流平台,搭建本土的旅游电商平台……二 维码,只是其中很小的一部分。 如今看来,陈耀已经非常愉快地融入了角色:厂房前半部分是农产品展示区,展示台和木架上摆满了环巢湖地区的农特产品;后面是

创业案例关于鼓励创业的励志小故事

关于鼓励创业的励志小故事 第一个故事:成功并不像你想像的那么难 1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下 午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。 这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一 些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自我的 成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自我的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自我的成功 经历吓唬那些还没有取得成功的人。 作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的 心态加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作 为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。 布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽 然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地 提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友当时正坐 在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说,"我不敢说这 部著作对你有多大的帮忙,但我敢肯定它比你的任何一个政令都 能产生震动。" 之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞 了许多人,正因他们从一个新的角度告诉人们,成功与"劳其筋骨,饿其体肤"、"三更灯火五更鸡"、"头悬梁,锥刺股"没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,正因 上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。之后,这位青 年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

温馨提示:并不是正因事情难咱们不敢做,而是正因咱 们不敢做事情才难的。人世中的许多事,只要想做,都能做到, 该克服的困难,也都能克服。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地 生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的 第二个故事:困境即是赐予 有一天,素有森林之王之称的狮子,来到了天神面前:" 我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气, 让我有足够的潜质统治这整座森林。" 天神听了,微笑地问:"但是这不是你这天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!" 狮子轻轻吼了一声,说:"天神真是了解我啊!我这天来 的确是有事相求。正因尽管我的潜质再好,但是每一天鸡鸣的时候,我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊!祈求您,再赐给我一个力量,让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!" 天神笑道:"你去找大象吧,它会给你一个满意的答复的。" 狮子兴匆匆地跑到湖边找大象,还没见到大象,就听到 大象跺脚所发出的"砰砰"响声。 狮子加速地跑向大象,却看到大象正气呼呼地直跺脚。 狮子问大象:"你干嘛发这么大的脾气?" 大象拼命摇晃着大耳朵,吼着:"有只厌恶的小蚊子,总 想钻进我的耳朵里,害我都快痒死了。" 狮子一边走,一边回头看着仍在跺脚的大象,心想:"天 神要我来看看大象的状况,就应就是想告诉我,谁都会遇上麻烦

创业真实故事有哪些

创业真实故事有哪些 下面就是给大家整理的创业真实故事,希望对你有用!创业真实故事篇12014年,米奇·加德纳和罗博·里查德森,北加州奇科大学的两名学生兼兄弟会成员,经常哥俩好地混在一起。 里查德森主修计算机科学,他发现自己在受某件事情的困扰。 用加德纳的话说:在课堂上的时候,同学们总是盯着自己的手机,发短信、刷脸书等等,就是没人听讲。 他俩对这问题讨论越多,就越反感这种行为。 他们想:如果技术会导致手机上瘾,那也应该有办法解决这个问题。 于是,他们弄了个名为Pocket Points的App——只要学生在课堂上不玩手机就能获得奖励。 采用“地理围栏技术(圈定了校园的GPS“围栏),该App能感知到学生何时进入了校园范围并自动锁定他身上的手机。 当学生身处校园,只要手机上该应用开启/手机锁定,就能获得积分。 而一旦离开校园范围,手机自动解锁,又可以欢乐地各种圈人了。 积分很有用,可以在当地商店兑换披萨、咖啡、酸奶等奖励。 奇科大学是他们的App首发的地方,几周之后,全校1/3的学生都在用它。 惊异于Pocket Points的反响,他们在大得多的宾夕法尼亚州立大

学也进行了推广。 同样地,几周时间内,大约1/3的学生投入了该App的怀抱。 地方报纸写了篇报道。 事情就是那么巧,奇科大学另一初创公司成功传奇——克里斯·弗里德兰(Chris Friedland),https://www.docsj.com/doc/9f17250686.html,的CEO,看到了这篇文章。 他同意约见两位初出茅庐的学生,而且非常喜欢他们和他们的App,不仅对此投资,还成为了他们的导师和一大助力。 加德纳说:“他真的真的超级忙,但总是会接我们的电话。 有了弗里德兰的投资,两位小伙伴的事业开始腾飞。 当到别的学校推广Pocket Points时,他们会利用Sigma Kai兄弟会的关系雇佣几个校园“大使。 这些大使四处宣传该App,促成本地业务开展。 该App如今已入驻100所学校,且采用率接近50%。 还有1200多家商店使用该Pocket Points对学生进行营销并提供积分兑换服务,比如棒约翰、必胜客、星巴克、坚宝果汁和一些LuLu之类的在线商店。 而两位创始人最近也刚筹到新一轮的150万美元资金。 辍学今年1月,Pocket Points开始对店铺收取广告费,对在线商店收取联营费。 仅仅几个月时间,收益就达到了每月5位数的健康值,且还在以逐月翻番的速率增长——虽然公司目前还没有盈利。

创业案例年轻人创业成功例子

年轻人创业成功例子 年轻人创业成功例子有很多哦,下面是整理的年轻人创业成功例子,欢迎大家阅读! 在13年前,可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来,李儒雄是个成功者――他成功地做起了中国最大的软件流通企业――连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上,李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟,引起了在座不少创业成功者的共鸣,想必你也会从中获得一些有益的启示。 感悟之一:创业成功最关键是创意 创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。 感悟之二:创业团队是成功的基石 公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人,商品引进、店面管理、公关及大学生创业故事连锁发展、财务物流、统筹规划,五大业务分工,团队成员各司其职。感 悟之三:尚未成熟的市场是创业的契机 1994年连邦创业时,当时国内计算机总装机量大约创业成功故事为70万台,尚处于起步阶段。但发展潜力巨大,计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是,除用友财

务软件、金山文字处理系统等外,国内几乎没有正版软件市场, 当时既没有很多人卖正版软件,也没有人卖盗版软件。选择一个 合适的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的 机率大一些。 感悟之四:创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功 尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五:创业者不一定要是全才 创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在 管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六:创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共 同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持,政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可 保障创业自由。 感悟之七:最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后,那时注册资金500万已花完,陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中,如果再亏损下去不太可能再贷到款,后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善,买正版的人 慢慢多了,市场启动起来了,经营上出现了赢利,以后的故事大 家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。

创业案例王兴美团网创业故事

王兴“美团网”创业故事 今年3月,为庆贺美团网三周年生日,王兴发了一条激励团队的微博:“O2O的十年注定是苦逼又牛逼的十年”。虽然前两次创业都出现三年之痒,但现在他却将自己的创业时间轴延伸到十年。 今年34岁的王兴穿着白色T恤,牛仔裤,娃娃脸配着显著的大脑门,让人一看就觉得满脑子奇思怪想,某一瞬间你会觉得他看起来像是科幻小说里爱思考又长不大的小男孩儿。采访前,王兴还在紧锣密鼓工作:面试。扩张和招人一直是美团网三年来的关键词。 这是王兴第三次创业。2010年3月,王兴成立美团之时,团购鼻祖Groupon刚刚成立一年多。与篱笆网、51团购等中国早期团购网站相比,美团网专注的不是产品,而是针对本地白领阶层的生活消费服务,比如美食、电影、酒店、KTV。于是短短几个月时间,美团网就成为中国团购行业第一名。 未命名 美好的时光往往短暂。那时,市场上的团购网站以每天10家速度迅速膨胀,一度发展到最高峰时期的5000多家,从百团大战到千团大战。2011年上半年,美团在对手激烈的竞争手段下从No.1的位子上掉了下来。2011年底、2012年初,疯狂进入、疯狂

扩张之后,团购行业终于迎来拐点,大量团购网站开始裁员、关门,“那一年多其实是蛮煎熬的。”王兴对《中国企业家》说。 2011年一开始,美团就摊上件大事。2011年2月,知名冰激凌企业DQ与美团网合作不久,公开表示此次团购无效,但当时已有12003名团友以29元“抢”到了价值50元的现金券,却因此无法消费,投诉不断。 https://www.docsj.com/doc/9f17250686.html,版权所有 那段时间,王兴和他的管理层团队不断开会讨论一个问题:客户第一是许多企业奉若圭臬的法则,但在美团网的业务里面,到底谁才是客户?有几类客户?如果他们之间发生利益冲突该怎么办?这些对于新兴的团购行业来说还没有标准答案。 在王兴看来,消费者是C端客户,商户是B端客户,他当然希望两方面都服务好,然而当二者利益发生冲突,需要在二者之间做出取舍时,王兴的选择是把消费者放在第一位。他们借机确立了美团网的价值观排序:消费者第一,商户第二,员工第三,股东第四。还有,“王兴第五”。 这样一来,具体问题的解决反而变得明朗。在与商家协商无果的情况下,美团网最终决定启动“先行赔付机制”以“倒贴”方式解决,一次性向会员返还50元至其美团网账户,再通过司法渠道与商家协调。 次月,美团网在成立一周年发布会上宣布了一项对其自身亦对行业影响深远的规定:为团购后未去消费的消费者全额退款。

创业案例5个创业励志故事

5个创业励志故事 创业是件极为苦逼的事情,经常这边披星戴月、夜以继日,那边却依然长路漫漫、苦海无涯。分享5个励志的创业小故事,其实,成功并不像你想像的那么难。 创业故事1:寂寞变成好生意 2007年,有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过,也许这辈子再也不会相遇。突然,他像 被苹果打到头:如果有个网站让大家记录今天去了哪里,也许回 家上网,会发现彼此下午3点曾在同一个地方。 一个月后,他开始架设想象中的网站。这个命名为“地 图日记”的网站有点像群体博客,他与“谷歌地图”合作,以地 图为主轴,网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如,你 在这个网站上输入你家住址,会出现你家地图,并有住在周遭网 友的文章。不用说,这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年,网站每天便拥有数十万浏览流量,每月广告营收十几 万元。 【创业感悟】:这世上觉得寂寞的人大有人在,可不是 每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到,然后顿悟了。这位仁 兄很牛,寂寞了没去把妹,而是把寂寞变成了一门生意。你能吗? 创业故事2:这份报纸只为你服务 英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩,她创办了英国首家 个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上,刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻,

而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登 在报纸上,还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有 圣诞节、生日庆祝等普通主题,更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。 这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人,帮普通人轻 松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前,该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸,月营业额达到了45000英镑。 【创业感悟】:这些年纸媒日渐没落,但这个英国女孩 的点子着实够巧,把公众的报纸变个人的报纸,并且一炮而红。 现在年轻人都喜欢标新立异,这种近于“反叛”的思路,实在对 口! 创业故事3:与其追随潮流,不如另辟蹊径 19世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看 到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到 淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的 河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不 一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到 了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往 往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能 不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要 注意事物间的联系。 【创业感悟】:一件事许多人在做,即使看起来利润非 常可观,也要慎重介入。创业也是如此,与其追随潮流,不如另 辟蹊径。

通过网络创业的事迹

通过网络创业的事迹 初期的下坡路不可避免 创业是两个山头之间的跋涉 王安平就是用天真形容当时创业的自己。因为才开始做,对农业一窍不通,市场上什么米好吃,多少一斤一概不知,于是他们便跑 到农贸市场问大妈们,听到最多的答案就是“五常”。“好,那就 卖五常大米”,说着王安平都被自己给逗乐了,他们的卖大米之路 竟然开始得如此“草率”。 接下去就要找供应商,但是茫茫人海供应商在哪里?于是王安平 他们去到黑龙江五常,挨家问。“那会儿才起步,跟人家要1吨, 那简直是小打小闹啊,谁理你?”回忆起那段日子,王安平摆摆手直 言往事不堪回首。还好最后在五常住了3天,他用一把韧劲抓住了 支持大学生创业的“贵人”。但有了供应商还远远不够,销售的渠 道更难打通,“我以为拿到货,跟超市的人沟通一下就可以放那里卖,结果我们被轰出来了,还是太天真”,因为光入场费就要20万,还有各种条码费等等,所以王安平他们又碰壁了。 大概三个月后王安平的两个小伙伴打起了退堂鼓,觉得前景不佳,路途迷茫,现实版的中国合伙人曲未终人却散了。王安平虽然感到 失落,但还是咬咬牙坚持下来,有赖于城院的老师“牵线”,他遇 到了同校毕业的姜章。从此两个人携手,将谷绿做得风生水起。尤 其是走上农业电商之路,堪称被实体店拒绝后的绝地反击。 谷绿渐入佳境 提出“项目组”改革管理 虽然谷绿在今天的农产品界有了话语权,但曾经也有过瓶颈期。2012年,也就是谷绿起步的第二年,公司慢慢壮大但王安平却感觉 发展变得缓慢,员工不如以往有激情。所以在管理上需要一点革新,给公司注入新的活力,因为人直接影响着产品。

“谷绿农品”保质保量 天猫粮油类销量第一 大数据时代数据变得尤为重要,比如双十一淘宝350亿的成交额引起微博上无数人的关注,“谷绿农品”在三年的发展中也留下了一串串不可磨灭的数据变化。团队线:3人——10余人——100多人;产品线:1款——28款——300多款;公司面积:60平米——130平米——近400平米;线上销售额:1-2千万——7-8千万——1.3亿——2014上半年就完成了前年的销售额。 还有很多数据也透露着公司的高速发展,天猫粮油类销量第一更是轻松攻克,大有一览众山小的气势。对此王安平一语道破玄机,“如今网上产品同质化日趋严重,想要脱颖而出,质量才是关键,包装等方面的改变只是耍耍小聪明。” 不过王安平认为源头上保证了质量还不够,因为有机市场鱼龙混杂,所以需要诸多有机认证,才能让消费者获得看得见的安心。比如大家可以通过谷绿产品上粘贴的追溯码在国家认证委网站上查询真伪,以及食品出自哪家公司、哪个基地,甚至还可以前往实地考察。更贴心的是王安平还给自家大米做了口感测评,100分里得了86,因为考试难度较大,80分以上的大米都不多,这已经算是大米届的“学霸”了。 在王安平的质量把关下,其实谷绿的产品已经是哪里都能发光的金子,所以无论是线上还是线下的销售都开始走俏了。“实体销售占了4成,网上的占了6成。去年网上的销售额已经破亿,2014年就上半年已超越了去年的销售额。我希望线上可以帮助线下推广,线下能够帮助线上提高消费者的信任度,两者相辅相成”,王安平认为这依然是未来谷绿发展的大方向。 创业是一种生活方式,就像一日三餐一样。来自许昌学院的郭玉静虽然还是一名大三的学生,却带着自己的团队创造了一年几百万的利润。从最初的微信平台卖水果到现在的高校小蚂蚁联盟,从三个人的小团队,到现在二十多人的互联网公司“哎吆嗨”。郭玉静

名人创业故事案例

名人创业故事案例 【篇一:名人创业故事案例】 作者:创业故事网 | 分类: | 阅读:733 views | 标签:, , 【篇二:名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1:扎克伯格众所周知,facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年,2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日,全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算,facebook将超过谷歌,成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格, 身家将达到近300亿美元,马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天,19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法,扎克伯格告诉德安杰罗,有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站,扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上,尽管此时扎克伯格有意创建一个网站,但对于网站未来的 把握以及内容,他都不是很确定,而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook,曾风靡一时, 后被迫转型)一样的网络社区,并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称,自己讨厌为他人做绿叶,正如自己不愿在别人手下干 活一样,等到最后一刻,大家都推出自己的网站,就说,你的不如 我的,如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然,扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月,扎克伯格和他的三个同学,达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创

真实的创业故事

真实的创业故事 他15岁即出门打工,在工地做过泥瓦匠,下矿井铲过煤,去采石场锤过石头,到养鸭场孵化车间当过工人,直至后来与家具行业结下不解之缘,在南京创办自己的公司。因为勤奋、实诚、热情,王宪朋不仅赢得了南京商界的认同,更得到了河南籍商人的认可,在而立之年被推举为南京豫商商会会长。 ●“两亩绿豆账”让他发誓走出农村 忙活20多天摘的两亩地的绿豆,只能卖100多块钱,农村艰辛的生活让家境贫寒的王宪朋下定决心外出打工。 豫南商会会长袁学忠曾经说过,改革开放之初,不少信阳人南下打工,使得信阳民风由保守顾家转变为闯荡天涯。对于南京伟豪家具有限公司董事长王宪朋而言,外出打工的动力是因为农村生活太苦。 王宪朋出生于信阳县现在的信阳市平桥区湖甸乡,在家中排行老五,也是家里最小的孩子。虽然如此,他并没有受到娇惯,从小就帮家里做农活,因为王家并不富裕,加上孩子较多,日子过得捉襟见肘。 有一年秋天,正在上初中的王宪朋每天下午放学都要跑到自家地里摘绿豆。两亩地的绿豆每天都会有很多成熟的黑荚,他的任务就是将这些黑荚摘收,这些黑荚只能早晚间才能摘,如果摘得晚了,黑荚裂开后,绿豆就会掉在地上,摘得早了,绿豆还不成熟。 这项看似轻松,实则无聊而且辛苦的农活,王宪朋忙活了20多天。等绿豆脱荚装进袋子,王宪朋问父亲,这两亩地的绿豆能卖多少钱?父亲说,也就是100多块钱。他听过之后,越来越不想在农村过这种劳累而艰苦的生活。 这时候,王宪朋的不少邻居和亲戚都南下深圳或者北上郑州打工,每个月都能往家里寄一二百元钱。看到这些,这个懵懂的少年开始对外边的花花世界充满向往。 因为交不起学费,初中毕业后王宪朋就辍学在家。他个子不高,干农活也不在行。1992年,他和父母商量之后决定和亲戚、老乡一同外出打工。因为是家里的“老小”,父母对他并没有太高期待,“哪怕不给家里一分钱,也要把自己照顾好”。 ●从泥瓦匠、铲煤工、采石工到“鸭司令” 打工生涯并非一帆风顺,从泥瓦匠、铲煤工、采石工再到养鸭场孵化车间的工人,王宪朋知道了什么叫做“劳其筋骨”。 王宪朋和老乡来到郑州的一家工地,还不到16岁的他成了一名泥瓦匠,每天的工作就是搅拌水泥,拎混凝土。因为年纪小,刚开始干这活儿时王宪朋累得龇牙咧嘴,不过,他还是觉得有一丝安慰,毕竟工地的工资比在农村干农活的收入高多了。

IT成功人士的创业故事

IT成功人士的创业故事 创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。以下是为大家整理的关于IT成功人士的创业故事,欢迎阅读! IT成功人士的创业故事1: 王兴,人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团网创始人兼CEO。 1997年,王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。 2003年放弃美国学业回国创立校内网,06年被千橡集团收购; 2007年创办饭否网; 2010年创办团购网站美团网。 2014年,王兴入围2014年度华人经济领袖。 他是人人网的创始人,却没能等到网站上市收获财富。他推出了中国大陆第一个微博网站,却意外关停被新浪抢夺先机。他被业界称为史上最倒霉连环创业客,却屡败屡战。他就是美团网CEO王兴。 这个来自福建龙岩的大男孩儿,一直是传统意义上的三好学生。1997年,他被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后

拿到全额奖学金,去了美国特拉华大学读硕士。2004年,他毅然中断学业回国创业,先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。一路走来,他始终扮演着创造者,却少有成为受益者,一次次失败,又一次次从失败中崛起,从崛起中发展,纵情向前,他始终充满激情。 美团网估值已达近百亿美金,至年底上市,市值可达150-200亿美金至今,王兴作为创始人兼最大个人股东,个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金,直逼互联网B.A.T三巨头,将成为福建新首富。 王兴的饭否签名是:如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。 创业十年,王兴用极客精神改变了商业,他同时也被商业所改变。 这十年,王兴在不断与另一个王兴融合并螺旋生长,而构成那一个王兴的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。 王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场,当意见不同的时候,他会用讲道理说服你。在他的思考模式里,只有符合逻辑和不合逻辑两个选项,除非有人可以说服他。 王兴认为,同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知,美团的每一分钱都要花在刀刃上,对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。

80后创业真实故事3篇

80后创业真实故事3篇 篇一:关于创业一个真实的故事 关于创业一个真实的故事 我和大斌是非常要好兄弟! 5年前,在我刚认识大斌的时候,他还是个“输出”全靠手的穷屌丝!每天吃着泡面,抠着脚丫子研究怎样做生意赚钱,那时候房地产经济已经开始没落,在创业者一代又一代死在沙滩上的时候,大斌也不例外的成了沙滩上的一员!“时不与我啊!唉!”大斌吐出一口浓浓的烟雾,深情的望着天,似乎想从那里得到上帝的感召! 那时候,他一直认为,自己没有发达,并不是没有能力,是因为时机不好! 于是,有一天,他搬离了已经发霉了的出租屋,拖欠了房东2个月的房租,夜晚偷偷的踏上了新的征途! 人生!起起伏伏。上帝,永远不会亏待等待他感召的人儿!下一秒,也许发达的就算你!就算时机不好又如何,在上帝向你伸出橄榄枝时,只要你抓得住,你就是成功者! 有一天,我再看见他时,他已经住进了最好的房子,泡上了他做春梦都想上的白富美!他一手搂着妹子,一边眯着眼,深情的吸着嘴里的烟。用上帝的视角看着我,慢吞吞的吐出几个字:“兄弟,哥今天只想告诉你一件事!” “什么,我赶紧竖起耳朵,生怕漏听了一个字!” “人生,真的是美好!哈哈哈” “要用一定要用最好的,住,最豪华的房子,开,最快的车” 他一边说,以便比划着,看的我阵阵恶心~~~ 大斌说,这也许就是他人生的巅峰! 但我又一想,有钱了,脑残一点又有什么关系呢! 于是从那天开始,我常常反思,到底凭什么他会比我强,他身上到底有什么闪亮的地方呢?后来有一天,我发现了他人生的秘密!那有什么上帝的橄榄枝,屌丝逆袭的故事,只不过是因为它!集成吊顶加盟,只不过仅仅是做了普洛达的经销商而已啊~~~

创业案例创业小故事案例

创业小故事案例 创业不是那么容易的,下面就由为大家整理创业小故事 案例,欢迎大家查看! 故事一: 苏格拉底与其学生古希腊有个大哲学家苏格拉底,有一天,一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边,突 然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑,并不在意。结果苏格拉底也跳到水里,并且拼命地把他往水底按。这下子,年轻人真的慌了,求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底 掀开,爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做,苏 格拉底回答道:“我只想告诉你,做什么事业都必须有绝处求生 那么大的决心,才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像 被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候,会想方设法去达到其目的,阻力为帮助力,将勇往而不胜,而且 成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生 涯发展的高度。 故事二: 推销皮鞋两个不同公司的推销员,奉命到一个海岛去推 销皮鞋。两个人上岛后,发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推 销员给总部回电:该岛没有皮鞋市场。然后,打道回府。而另一 推销员的报告是:该岛居民还没有穿皮鞋,市场潜力极大。结果,他留了下来,经过一定时间的拓展,成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场,应随机应变,转换思维,创新变通,树立市

场创新意识,开拓进取,透过市场表面现象去抓住潜在的机会, 人无我有,人有我优,细分并挖掘市场创造市场。 故事三: 爱心营销虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动,但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来,变营销活 动为纯粹的爱心活动,而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业,9月20日,南方李锦记 在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学 在惠东安墩镇水美村落成,此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初,在中华海外 联谊会的组织下,南方李锦记主动认捐100万,用于建设三所无 限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无 限极海联小学"之后落成的第二所海联小学,预计在10月大连也 将会有第三所海联小学落成点评:近年来,不少企业均热衷于到 贫困山区捐建希望小学,希望能够为当地人民带来消除贫困最为 彻底的方法,这就是知识。对于企业的这种行为,有营销专家称 之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动 在公众中树立起健康、热心社会等良好形象,从而其品牌能在短 时间内深入民心。

90后小伙在网络创业致富故事

90后小伙在网络创业致富故事 光有企业家精神是不够的 当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂,被迫出售。 只玩情怀是误入歧途 互联网时代是产品为王的时代,是完美主义者有着系统性优势的时代,只有非常强的完美主义的人,才能把产品打磨得那么出色,产品出色,整个公司就赢了。 王兴是中国顶尖的产品经理之一。不过,达到这种水准的产品经理不是把用户体验做得好不好的问题,不是把某些东西是否做到极致的问题。对产品经理,王兴的观点是: 美团的“秘密武器” 在王兴眼里,美团网是要不断通过IT系统的改进,培训员工,争取做到更高效率、更低成本,给消费者更低的价格。通俗地讲,就是给消费者更多,更好,更便宜的吃喝玩乐。这不容易做到。天天低价,说着都理解,做到很难。这考验着公司的IT能力、供应链管理能力。供应链的管理,是要靠优秀的IT技术来做支撑的。 地推“三板斧”如何炼就 谈了5个月,王兴说服干嘉伟担任美团COO,负责美团网的供应链管理,销售部、品控部、编辑部、销售支持部、客服部、商品团购部均归他管理。他跟各个部门的人聊,感觉“美团能撑到今天挺不容易的,甚至不是犯错误,是压根儿不知道什么是错误。” 以前,销售的管理主线不清晰,到底是营销导向,还是管理和效率为导向。在干嘉伟明确增加有效供给就能带动业绩之后,就是成本领先、效率领先。美团网销售的方向明确了,“狂拜访、狂上单”,增加有效供给。

美团网在线的SKU爆发性增长,交易额也爆发性增长,3月份就 开始狂飙猛进。品控、技术底子比别人好,方向明确了,增加供给,销售团队管理落实下去,效率抓上来,这就拉开了差距。到8月, 美团网市场份额占比超过58%。 创业什么错误不能犯 上半年没有盲目地打线下广告,是美团网做得最正确的事之一。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少,用更少的钱活得更久。在校 内身上,王兴吸取了教训,一定要留下充足的资金,对现金流有足 够重视。依靠资本力量催肥催大的团购网站,在资本骤然遇冷的时刻,暴露虚胖的底子。 ,有团购公司的员工数量,一度攀升至5000多人,这是一笔庞 大的开支。7月,资本市场降温,融不到钱了,手里的资金支撑不 起扩张的规模,就赶紧踩刹车、裁员,从5000多人裁到2000多人。忙着裁员的公司,人心惶惶,人人无心工作。而美团,因为谨慎控 制运营成本,迅速出击,到年底,成为市场占有率第一的团购网站。 创业需要专注专注再专注 美团网的发展定位就是连接人和商户,做服务业的电子商户,帮助本地商户上网。王兴跟大家分享了一组数据:美团网覆盖了全国2800个县、市、区、旗,全国1200个城市建立了上午联络服务处,合作商户数超过160万,年交易额达460亿元。而今年上半年,美 团网的交易额已达470亿元,超过去年全年的交易额。 5月,“穿衣助手”开始转型移动电商,在社区基础上搭建了购 物系统,让粉丝变成购买力,支持平台内交易,也让那些搭配买手 可以实现价值变现,成为了一家聚焦“搭配买手”的品质电商平台。“穿衣助手”创始人CEO顾莹樱在先前接受了媒体的专访,以下是 访谈内容整理: 购物是一项技能,爱美却是天性 古语云:“女为悦己者容”,这句话并不全对,事实上穿的得体漂亮不仅仅是为了自己心爱的人,还可以让自己的心情变好,以更

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