2012上半年安监部工作总结
一、上半年工作情况
1、认真贯彻落实地煤公司的文件要求和深刻领悟相关会议精神。
2、结合项目部实际情况,逐步健全项目部安全管理制度,做好安全隐患排查治理工作,加大广大职工的教育力度。
4、在项目部检查工作中建立隐患排查治理方案及相应的规章制度。
5、上半年以来,加强了对项目部的安全隐患排查,查出隐患150多条,为项目部安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。
6、检查项目部40多次存在隐患200多条,检查基本情况做如下:
(1)部分项目部电缆、信号线等吊挂不规范。
(2)部分项目部巷道堆放杂物。
(3)部分项目部特殊地点顶板支护差。
(4)部分项目部掘进工作面“前探梁”支护未有效使用。
(5)部分项目部传感器安装位置不规范。
(6)部分项目部管理机构设置不完善,安全管理制度编制不完善。
9、项目部重点检查的工作:
(1)按照地煤公司每月目标重点对项目部进行日常隐患排查治理。
(2)井下顶板管理较差、支护质量较差的项目部重点检查。
(3)现场管理相对较差、制度落实不到位的项目部重点检查。
(4)红沟梁项目部气体加强监督检查,确保安全生产。
(5)加强东周窑项目部安全隐患排查,以防各类事故发生。
二、工作建议
1、强化监督检查,强化现场管理,加大隐患排查力度,完善相应档案资料,确保安全生产。
2、认真对照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》,结合项目部实际,认真督促各项目部按时完成各项安全管理制度。
3、认真督促各项目部开展好“雨季三防”工作,坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原则;确保煤矿雨季安全工作。
4、加强项目部职工教育培训,提高职工全员素质。苜先抓好项目部管理人员队伍建设;然后带动职工提高整体队伍建设。
2012年下半年安监部工作计划
一、日常常规检查内容
1、项目部管理人员资质落实情况。
2、项目部入井人数及入井资质情况。
3、项目部各特种工人数。
4、项目部安全管理制度。
5、项目部各工种作业规程。
6、井下日常隐患排查。
二、重点检查内容
1、项目部工作面顶板支护是否符合规定要求。
2、项目部工作面支护是否严格执行前探梁支护。
3、项目部是否严格执行探放水作业。
4、项目部各项工作是否遵循《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》规定。
5、加强项目部安全隐患排查。
6、2012年安全方面杜绝重伤以上安全事故的发生,轻伤人员伤亡控制在千分之二以下。
三、指导思想
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,特拟定2012年安全生产工作计划。
1、以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强项目部安全日常监管,以预防项目部安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。贯彻落实
地煤公司及上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,抓好基层和基础工作。结合项目部安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。
2、对项目部入井人数及入井资质情况进行定期的复核。
3、对项目部的资料(《安全管理制度》、《作业规程》、各种记录等)监督并加强完善项目部的各项安全状况。
四、工作任务
(一)、建立健全控制指标体系,深化责任制的落实
1、加大安全生产控制指标的考核力度,要采取强化措施,确保安全事故控制在目标范围内。
2、进一步抓好安全生产责任制的落实,实现一级抓一级,逐级落实责任制。
3、进一步完善各项目部安监员的管理与考核制度,加大管理力度,调动工作积极性与主动性,促进工作创新,充分发挥监督作用。
(二)、深入开展安全生产质量标准化工作,夯实安全生产管理基础,把握事故发生规律,提高事故的预控能力。
1、督促企业加强安全管理,建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制,并逐级分解,具体到人,落实到生产过程中。
2、加强现场检查,落实安全措施,及时整改事故隐患,提高项目部负责人、管理人员的安全管理能力。
3、要针对个别项目部发生的安全事故,查找安全生产监管工作的薄弱环节,认真分析、积极探索事故发生的规律,并牢牢把握规律,对季节性、专业性的规律提出预警、预控的方案和对策,并针对性的落实监管措施。
4、做好安全生产应急救援体系建设,配备相应救护设备、仪器,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广大职工防范事故的能力,做到有备无患。
5、加强安全监督管理,努力推进安全生产长效管理机制。建立健全安全检查制度、奖惩制度等,形成安全生产的有效激励机制和约束机制。
五、总体要求
1、要加强顶板管理,在掘进过程中要及时支护,在顶板破碎的地方要采取打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式。
2、要形成独立的通风系统,避免风路短路造成有毒气体积聚。
3、对地质资料不健全的项目部,坚持“有掘必探、先探后掘”的原则,防止老窖积水造成透水事故。
4、加强机电管理,确保双回路供电系统稳定运行,井下所有电器设备要安装保护装置,防止停电漏电触电造成人员伤亡。
5、针对项目部专业技术力量薄弱的,专门加强技术人员资格审查和专业培训。
6、严格落实监控系统责任责任质,做到监控到位、责任到人。
7、进一步加强火区治理监管、实现火区治理工作健康有序推进。
8、按照地煤公司安全生产工作会议的部署安排,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念。
9、强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化监督管理。
六、具体安排
1、制定2012年安全生产工作计划,调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责、加强安全巡查管理。
2、每月召开项目部的服务区安全生产工作会议,明确目标任务,明确安全生产监管员,明确安全生产管理员,完善项目部各项安全生产应急预案。开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案。
3、开展防事故保平安,开展火灾隐患普查整治工作做好下半年安全生产和稳定工作。